Coaching per la leadership: crescere nel ruolo.

Una promozione, un team più ampio, nuove aspettative. O lo stesso ruolo, diventato più difficile da abitare. Uno spazio per rivedere il modo in cui eserciti la tua leadership, con Maurizio Riva.

Parliamo della tua sfida di leadership

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Le domande dietro il ruolo.

Continuo a essere il punto di passaggio di tutto. Delegare sembra più rischioso che fare direttamente. Ma il tempo per pensare si riduce.

Ho responsabilità, ma faccio fatica a incidere. Le competenze tecniche non bastano per costruire influenza e gestire aspettative diverse.

C’è una conversazione che continuo a rimandare. Con il capo, un collega o un collaboratore. Il problema resta e pesa sul lavoro quotidiano.

Leggere meglio quello che succede. Scegliere come agire.

Obiettivi dichiarati e aspettative implicite possono divergere. Lavoriamo per distinguere i fatti dalle interpretazioni, capire le relazioni in gioco e riconoscere il tuo margine di azione.

Possiamo esplorare gestione del conflitto, relazioni con gli stakeholder, autorevolezza e confini personali.

Quale situazione vorresti affrontare in modo diverso, già nelle prossime settimane?

Cosa portiamo nel lavoro.

Situazioni reali. Esperienze della tua settimana, per riconoscere schemi e alternative.

Azioni da sperimentare. Conversazioni da preparare e comportamenti da provare.

Obiettivi osservabili. Da definire insieme e rivedere lungo il percorso.

Il prossimo passo comincia da una conversazione.

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Maurizio Riva

Executive coach · Fondatore di Future Jobs

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