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Executive e team coaching per le aziende.

Per CEO e direzioni HR: percorsi per sostenere responsabilità nuove, relazioni di fiducia e cambiamenti organizzativi. Lo sviluppo di un leader, nel contesto dell’azienda.

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La persona e il sistema in cui lavora.

Executive coaching individuale. Per manager che assumono un nuovo ruolo o affrontano sfide di leadership, comunicazione e gestione del team.

CEO e collaboratori diretti. Per esplorare relazioni al vertice, delega, fiducia e qualità del confronto.

Team coaching. Per lavorare sulle modalità di collaborazione e sulle dinamiche che influenzano il raggiungimento degli obiettivi comuni.

Un accordo chiaro fin dall’inizio.

Obiettivi organizzativi, aspettative del partecipante e modalità di verifica vanno concordati. Gli accordi di lavoro devono chiarire la riservatezza e le informazioni condivisibili con lo sponsor.

Il prossimo passo comincia da una conversazione.

Maurizio Riva

Executive coach · Fondatore di Future Jobs

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